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企业智能制造如何规划MES及实施
Category: 行业资讯
Date: 2018-01-09
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Author: admin
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     在数字化工厂里,企业产品全生命周期的活动建立了共享的数据库,通过数据处理,形成有用的信息,并按需显示。共享数据库利用相关数据和信息,模拟仿真实际生产过程,达到最优化的生产过程;实现监控与实际生产过程的同步化。建立数字化工厂的目标是缩短产品开发周期、按时交货、降低库存、提高产品质量、快速响应市场需求,从而满足客户个性化需求,提高企业效益,实现可持续发展。


      而数字化工厂建设的核心是制造执行系统(MES)。2016年4月25日,工业和信息化部办公厅印发了《关于开展2016年智能制造试点示范项目推荐的通知》,在智能制造试点示范项目要素条件中提出了五种模式。它们都与MES相关,特别是离散型智能制造模式和流程型智能制造模式必须建立MES系统,特别强调了MES的重要作用。
企业在规划MES系统时,应从系统需求与架构设计、制定实施方案、基础数据分析、流程梳理与分析、生产工艺建模与分析、数据采集分析、现状评估与MES集成等方面着手。
      实施MES的前提在于分清MES系统的边界,比如质量管理功能可能分散在ERP系统、设备管理系统及质量管理系统中,而MES系统也可以实现对质量的管控(侧重于过程质量),那么企业应该如何划分它的边界?进货质量应放在ERP系统还是MES系统或者是QS系统里?质量统计分析由哪个系统进行?哪个方案是最优的?这一系列问题,企业都应在规划MES系统之前划分清楚。
MES系统实施不仅是导入一个系统,很多MES系统实施到最后只是实现了手工作业的电子化,而企业在导入MES系统时,需要对很多现有的业务流程和业务进行改变。因此在规划时,应让业务部门真正参与进来。
      MES系统实施时最大的困难就是基础数据的梳理和准备。企业最好组建一个数据管理小组,能够对数据从顶层到底层进行全面的梳理。
对于汽车零部件、电子行业、食品医药等行业追溯的问题越来越突出。企业需要分析哪些是需要批次追溯的,哪些是需要序列号追溯的,追溯的载体是什么?如何建立追溯体系?这一切都需要提前地规划与设计。
      为了支持企业的数字化转型及智能制造地推进,秦泰盛近年不断投入加大人力及物力研发出了新的产品APTM-460全自动在线打印读码贴标机,此款贴标机可连接/不连接MES配合工业打印机实现在线打印标签,贴完后可现实扫描读取标签信息并同MES系统对接反馈数据。


MES系统设置
生产工单:根据实际生产输入
产品名:根据实际生产输入
备注:输入完生产工单和产品名 保存 后再获取模板名

当前值:显示当前打印SN内容         
打印数量:手动设置打印数量     
打印效果测试:手动打印     


      MES系统的规划及实施能够帮助企业用户进行快速创新、扩大创新规模和重新定义业务模式,进而满足用户在数字时代的需求。
毫无疑问,未来制造企业应当以开放的心态,建立自身的智能制造推进线路,合理应用MES等一系列工业软件,善用先进的使能技术,实现企业数字化转型。
 


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